房主装修应如何看待公司的报价高低问题

房主装修应如何看待公司的报价高低问题？这里给大家讲一个故事，大家就明白了。

曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个公司，价格很低，很难对付，怎么办?”

老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小公司，而我们却是大公司呢?”

实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。

没有利润的支撑，哪来的售后服务和不断的创新!

客户一直觉得贵，使命压价，跟我算材料成本，我就很想问他：

研发成本你加了吗?人工成本加了吗?店面成本加了吗?管理成本加了吗?你还要售后吗?还要质保吗?

服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。

请不要一味的过度要求，每个人都要生存，你拿走了他生存的空间，服务也就消失了。

请尊重每个行业，每一位尽心尽力为大家服务的人，也包括我们自己!

不好意思!有时候我们会对您说： No ，因为我们会用心去做好每一件事，不仅是对您负责，更对自己负责!

“抢别人的单，断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。合作是讲双赢的，羊毛永远是要出在羊身上的，只有羊肥了，羊奶才会更多，工厂没有利润，没有价格，没有好的现金流，就不可能有足够的资金去做更大的市场投资，就不可能有利润空间提供最好的服务。

其实，在价格战的博弈中，企业完全可以靠挖掘自身优势，获取更多利益。 ——靠产品说话，完胜价格战!

过度价格战，低价竞争，不仅损害同行、累死自己、坑死消费者，损害中国的产业链，更损害中国商业的未来。

生活的格调在于您的品味，产品的质量在于您的选择!只选对的，时间会证明您的理性和远瞻!

好贵，没错，因为好，所以贵!

产品贵在品质，人贵在品味!服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。

请不要一味的过度要求，每个公司都要生存，你拿走了厂家的生存空间，服务、品质怎么保障?做企业就是做良心，我们宁愿为价格解释一阵子，也不要因为品质，向客户道歉一辈子!

以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

其实，在价格战的博弈中，企业完全可以靠挖掘自身优势，获取更多利益。